Бесплатная горячая линия

8 800 301 63 12
Главная - Другое - Расчет полной себестоимости

Расчет полной себестоимости

Расчет полной себестоимости

Расчет себестоимости услуг: практикум для главбухов и финдиров


Как правильно рассчитать себестоимость услуг по клиентам компании? Как распределять на себестоимость услуг прямые и накладные расходы? Что учитывать при отнесении расходов по отдельным статьям затрат на клиентов компании?

Руководству компаний, которые занимаются оказанием услуг, важно видеть себестоимость услуг в аналитике по отдельным клиентам. Это нужно для контроля и управления как общей рентабельностью бизнеса компании, так и экономической эффективностью работы с каждым клиентом. На практике достаточно часто компании, не вдаваясь в детальный анализ причин снижения общей рентабельности, пытаются повысить ее за счет роста цен на услуги и в итоге теряют в объемах реализации и прибыли.Предлагаем: 1.

На практике достаточно часто компании, не вдаваясь в детальный анализ причин снижения общей рентабельности, пытаются повысить ее за счет роста цен на услуги и в итоге теряют в объемах реализации и прибыли.Предлагаем: 1. Проанализировать текущую ситуацию и выявить негативные факторы себестоимости услуг в разрезе клиентов компании; 2.

Разработать методику расчета прямых расходов и распределения накладных расходов по клиентам компании; 3.

На основе мониторинга динамики себестоимости услуг разработать предложения по снижению себестоимости работы с отдельными клиентами.

Всем, наверняка, знакомо: себестоимость услуг растет, рентабельность бизнеса снижается, а руководство требует срочно исправить ситуацию.

Менеджмент оперативно составляет разнообразные планы по улучшению деятельности подразделений, но их реализация не приносит прогнозируемого улучшения показателей. Естественно, возникает вопрос: почему не сработали предложенные мероприятия? Чаще всего потому, что не анализировали динамику себестоимости услуг в разрезе клиентов компании (или хотя бы их основных групп) — это позволило бы понять причины ее роста и адекватность ценовой политики по отдельным клиентам.

Без такого анализа практически невозможно достоверно выявить негативные факторы и разработать действительно эффективные мероприятия по повышению рентабельности работы с клиентами.

Для анализа текущей ситуации необходимы аналитические данные о составляющих себестоимости услуг в группировке по прямым и накладным расходам.

Прямые расходы непосредственно связаны с оказанием услуги и отражаются в учете на счете 20, а в состав накладных включаются как общепроизводственные (счет 25), так и общехозяйственные (счет 26) расходы. Прямые расходы относят сразу на себестоимость услуги, а накладные сначала аккумулируются в течение отчетного периода, а затем распределяются на себестоимость услуг по утвержденным в компании алгоритмам.
Прямые расходы относят сразу на себестоимость услуги, а накладные сначала аккумулируются в течение отчетного периода, а затем распределяются на себестоимость услуг по утвержденным в компании алгоритмам.

Изменения величины и состава себестоимости услуг надо анализировать в динамике за выбранный период. Чтобы исключить влияние разовых или непредвиденных колебаний затрат, период анализа должен быть не менее шести месяцев. Порядок анализа: формируется аналитическая таблица по формированию себестоимости в разрезе клиентов компании и на ее основе выявляются факторы, повлиявшие на увеличение себестоимости.

Как это сделать, рассмотрим на примере ООО «Альфа» (оказывает информационно-консультационные услуги).

Результаты хозяйственной деятельности компании за шесть месяцев 2017 г. представлены в табл. 1.Таблица 1. Отчет о прибылях и убытках компании «Альфа» за 6 месяцев 2017 г.ПоказателиЯнварьФевральМартАпрельМайИюньОбъем услуг720 000825 000850 000850 000830 000795 000 В том числе: Заказчик 1 50 000 75 000 80 000 100 000 80 000 65 000 Заказчик 2 150 000 170 000 200 000 180 000 250 000 200 000 Заказчик 3 200 000 230 000 170 000 220 000 200 000 180 000 Заказчик 4 320 000 350 000 400 000 350 000 300 000 350 000Прямые расходы356 200424 500496 000509 000474 800443 700 В том числе: ФОТ 220 000 260 000 300 000 310 000 280 000 260 000 Отчисления с ФОТ 66 000 78 000 90 000 93 000 84 000 78 000 ЕНВД 43 200 49 500 51 000 51 000 49 800 47 700 Обучение 8000 12 000 Субподряд 20 000 15 000 10 000 Командировки 15 000 17 000 23 000 25 000 28 000 30 000 Амортизация ОС 12 000 12 000 12 000 18 000 18 000 18 000Накладные расходы130 000140 000145 000155 000155 000150 000 Общепроизводственные 75 000 80 000 82 000 90 000 93 000 90 000 Общехозяйственные 55 000 60 000 63 000 65 000 62 000 60 000Всего расходы компании486 200564 500641 000664 000629 800593 700Прибыль от услуг233 800260 500209 000186 000200 200201 300Рентабельность бизнеса32,5 %31,6 %24,6 %21,9 %24,1 %25,3 %Уровень прямых расходов49,5 %51,5 %58,4 %59,9 %57,2 %55,8 % Как видим, при устойчивом объеме реализации услуг рентабельность бизнеса снижается, а доля прямых расходов к объему реализации, наоборот, растет.

Кроме того, на протяжении всего периода увеличиваются общехозяйственные расходы.

Отметим также непропорциональный динамике объемов оказанных услуг рост фонда оплаты труда, что сказывается и на увеличении зависимой от него статьи «Отчисления с ФОТ». На снижение рентабельности повлияло и привлечение к выполнению работ внешних специалистов (статья «Субподряд»), а также постоянное увеличение расходов на командировки.

Таким образом, главные факторы снижения рентабельности бизнеса и роста себестоимости услуг в анализируемом периоде:

  1. постоянное увеличение общехозяйственных расходов.
  2. непропорционально высокий рост прямых расходов по отдельным статьям затрат;

Однако этой информации явно недостаточно для того, чтобы понять причины роста себестоимости и разработать эффективные мероприятия по ее оптимизации.

Необходим более детальный расчет себестоимости услуг по клиентам компании.

Алгоритм расчета себестоимости услуг по клиентам компании: Сумма первых трех расчетов — это производственная себестоимость услуг для каждого из клиентов.

Добавив к ней результаты четвертого расчета, получим полную себестоимость услуг по клиентам компании, а значит, увидим, насколько рентабельна работа с каждым из клиентов и выявим причины более высокой себестоимости у одних клиентов по сравнению с другими.

Сформируем для наглядности полную себестоимость услуг для каждого из клиентов компании «Альфа» за июнь 2017 г.

Для этого в соответствии с предлагаемой методикой сначала распределим прямые затраты, которые можно явно отнести на конкретного клиента компании. Статья затрат «Фонд оплаты труда» за июнь — 260 000 руб.

За этот же месяц сотрудники компании произвели работы у клиентов в количестве 420 часов. В аналитике по сотрудникам и клиентам выработка часов за июнь представлена в табл. 2.Таблица 2. Выработка часов по клиентам за июнь 2017 г.СотрудникиЗаказчик 1Заказчик 2Заказчик 3Заказчик 4Всего Начальник отдела 10 15 20 20 65 Ведущий консультант 20 25 35 35 115 Консультант 10 15 40 60 125 Программист 20 30 35 30 115Итого работ5585130145420 Так как размер заработной платы у сотрудников отличается, чтобы определить себестоимость услуг в части статьи «Фонд заработной платы» по клиентам, распределим заработную плату сотрудников пропорционально отработанному у клиентов времени.

Общее количество рабочих часов в месяце больше, чем потрачено на выполнение услуг, следовательно, напрямую разносится не весь фонд оплаты, а только та его часть, которая выплачивается за часы работы у клиентов. Оставшаяся часть фонда оплаты труда сотрудников относится к условно-прямым расходам, поскольку выплачена за часы, потраченные на процессы внутри компании (совещания, планирование и отчетность по работе, обучение, работа на внутренние проекты компании и т.

д.). Распределяем общий фонд оплаты сотрудников на условно-прямые и прямые расходы по формулам: Зная размер части фонда оплаты труда, которая относится на прямые расходы, и количество часов работы у клиентов по каждому из сотрудников, распределяем эту часть на себестоимость услуг для клиентов по формуле: Итоги этих расчетов — в табл.

д.). Распределяем общий фонд оплаты сотрудников на условно-прямые и прямые расходы по формулам: Зная размер части фонда оплаты труда, которая относится на прямые расходы, и количество часов работы у клиентов по каждому из сотрудников, распределяем эту часть на себестоимость услуг для клиентов по формуле: Итоги этих расчетов — в табл.

3.Таблица 3. Распределение ФОТ на прямые и условно-прямые расходыРаспределение ФОТ на прямые и условно-прямые расходыСотрудникиФОТ, руб.Часов в месяцеЧасы общиеФОТ — условно-прямые расходыФОТ — прямые расходы Начальник отдела 80 000 168 103 49 048 30 952 Ведущий консультант 60 000 168 53 18 929 41 071 Консультант 45 000 168 43 11 518 33 482 Программист 75 000 168 53 23 661 51 339Итого260 000 252103 155156 845Распределение ФОТ по клиентам за июнь 2017 г.СотрудникиЗаказчик 1Заказчик 2Заказчик 3Заказчик 4Всего Начальник отдела 4762 7143 9524 9524 30 952 Ведущий консультант 7143 8929 12 500 12 500 41 071 Консультант 2679 4018 10 714 16 071 33 482 Программист 8929 13 393 15 625 13 393 51 339Итого работ23 51233 48248 36351 488156 845 Как видим, по итогам работы в июне 2017 г. в составе фонда оплаты труда сотрудников отдела в общей сумме 260 000 руб. прямые расходы — 156 845 руб.

и условно-прямые расходы — 103 115 руб. Далее прямые расходы распределены на себестоимость услуг по каждому из четырех клиентов пропорционально времени, отработанному у них каждым сотрудником компании. Прямые расходы по статье затрат «Отчисления с ФОТ» относятся на клиентов в размере 30 % от прямых расходов на ФОТ (общая сумма отчислений во все фонды согласно действующему законодательству).

Расходы по статье затрат «ЕНВД» на клиентов разносим в сумме 6 % от объема оказанных услуг (в соответствии с выбранным компанией режимом налогообложения).

Далее анализируем экономическое содержание статьи расходов «Обучение». Если обучение сотрудника проводилось именно в связи с выполняемой у клиента работой (например, ранее сотрудник не работал с программой, которой пользуется клиент), то такие расходы нужно отнести на себестоимость услуги для конкретного клиента. В случае когда обучение сотрудника служит для общего профессионального развития, такие расходы следует признать условно-прямыми и не относить непосредственно на клиентов.

По статье расходов «Субподряд» отражаются затраты на привлечение внешних подрядчиков (экспертов, разработчиков и т. п.) для выполнения части договорных работ у конкретных клиентов, поэтому такие затраты мы можем сразу отнести на себестоимость услуг для конкретного клиента. В нашем случае общие расходы на субподряд за июнь 2017 г.

В нашем случае общие расходы на субподряд за июнь 2017 г. — 10 тыс. руб. Из них 4 тыс. руб.

относим на Заказчика 2, 6 тыс. руб. — на Заказчика 4. Расходы по статье «Командировки» распределяем аналогично статье «Обучение», т.

е. если цель командировки — выполнение работ у конкретного клиента, эти расходы относим на этого клиента, а если командировка носит общий характер — к условно-постоянным расходам. За июнь сотрудники отдела совершили три командировки на общую сумму 30 тыс. руб. При этом две командировки были к Заказчикам 1 (5 тыс.

руб.) и 4 (15 тыс. руб.), а одна носила общий характер (посещение семинара) и обошлась компании в 10 тыс. руб. Расходы по статье «Амортизация ОС» по своей сути не могут быть отнесены к конкретному клиенту и в полном размере являются условно-прямыми расходами, подлежащими распределению.

Результат распределения прямых расходов — в табл.

4.Таблица 4. Распределение прямых расходов на клиентов компании за июнь 2017 г.Статьи затратЗаказчик 1Заказчик 2Заказчик 3Заказчик 4Всего ФОТ 23 512 33 482 48 363 51 488 156 845 Отчисления с ФОТ 7054 10 045 14 509 15 446 47 054 ЕНВД 4800 15 000 12 000 18 000 49 800 Обучение 0 Субподряд 4000 6000 10 000 Командировки 5000 15 000 20 000 Амортизация ОС 0Итого расходы40 36562 52774 872105 935283 699 Теперь распределим общую сумму условно-прямых расходов отдела, работающего с клиентами, — 162 101 руб., из них:

  1. амортизация ОС — 18 000 руб.
  2. ФОТ — 103 155 руб.;
  3. командировки — 10 000 руб.;
  4. отчисления с ФОТ (30 %) — 30 946 руб.;

Обратите внимание!

Чтобы расчет себестоимости услуг по клиентам был максимально достоверным, важно правильно выбрать алгоритм распределения общих расходов.

На практике такие расходы часто распределяют пропорционально суммовому объему услуг.

Рекомендуем прочесть:  Со скольки лет продают энергетики

Однако у разных клиентов может быть различная договорная стоимость услуги, и такой выбор исказит себестоимость услуги для клиента. Неоправданно большая часть общих расходов будет отнесена на клиента с большей договорной стоимостью, а у клиента с меньшей стоимостью себестоимость услуги, наоборот, будет занижена.

С учетом выбранного алгоритма формула для распределения условно-прямых расходов на клиентов компании «Альфа» будет выглядеть так: В результате расчета по этой формуле условно-прямые расходы компании «Альфа» распределились по клиентам следующим образом (табл. 5).Таблица 5. Распределение условно-прямых расходов по клиентам за июнь 2017 г.Статьи затратЗаказчик 1Заказчик 2Заказчик 3Заказчик 4Всего ФОТ 14 736 20 877 31 929 35 613 103 155 Отчисления с ФОТ 4421 6263 9579 10 684 30 946 Обучение 0 Командировки 1429 2024 3095 3452 10 000 Амортизация ОС 2571 3643 5571 6214 18 000Итого расходы19 15732 80650 17455 964162 101 Следующим этап расчета себестоимости услуг для клиентов компании — распределение общепроизводственных расходов.К общепроизводственным расходам относят затраты, которые непосредственно не связаны с процессом оказания услуг у клиентов, но обеспечивают сам процесс оказания услуг, например:

  1. расходы на ремонт и содержание оборудования и оргтехники, не используемых для оказания услуг клиентам;
  2. аренда помещения производственной службы и его содержание;
  3. расходы на рекламу услуг компании и маркетинговые акции для потенциальных клиентов компании;
  4. хозяйственные расходы и канцтовары для нужд производственной службы.
  5. зарплата руководителя производственной службы и технических сотрудников, не работающих напрямую с клиентами, а также отчисления с их ФОТ;

Алгоритм распределения общепроизводственных расходов на услуги для клиентов компании целесообразно использовать тот же, что и для условно-прямых расходов:

  1. во-вторых — обеспечить необходимую производственную рентабельность при формировании ценовой политики компании на свои услуги.
  2. во-первых, это позволит сохранить единый принцип формирования производственной себестоимости услуг компании;

Общепроизводственные расходы отдела компании «Альфа» за июнь — 90 000 руб.

Распределим их пропорционально отработанному у клиентов времени:

  1. Заказчик 1 — 12 857 руб.;
  2. Заказчик 2 — 18 214 руб.;
  3. Заказчик 3 — 27 857 руб.;
  4. Заказчик 4 — 31 071 руб.

Общехозяйственные расходы относятся к процессам управления всей компанией и поэтому могут распределяться на себестоимость услуг по алгоритмам, отличным от процесса производства услуг.

Например, не только по общей сумме затрат одним алгоритмом, но и по каждой статье по своему алгоритму. Если отдельные затраты можно учитывать по конкретным подразделениям компании, сначала такие затраты относят на общехозяйственные расходы подразделения, а потом к ним распределяются общие расходы компании.

Например, если у каждого подразделения компании есть отдельный прибор учета электроэнергии, то сначала на общехозяйственные расходы подразделения по статье «Электроэнергия» относится сумма затрат согласно показаниям, а затем к этой сумме добавляется часть общих затрат на электроэнергию, которые превышают сумму по приборам учета всех подразделений (то есть те затраты, которые не относятся к конкретным подразделениям).

Сложные составные алгоритмы распределения общехозяйственных расходов оправданы только в том случае, когда у компании имеются целевые показатели по ним и назначены сотрудники, ответственные за их достижение.

В противном случае это напрасная трата времени и сил.

В большинстве случаев для распределения общехозяйственных расходов достаточно одного общего алгоритма, так как производственные службы не могут повлиять на размер общехозяйственных расходов, а значит, и отвечать за их долю в составе полной себестоимости услуг. Поэтому распределим общехозяйственные расходы компании «Альфа» на себестоимость услуг также пропорционально отработанному сотрудникам времени.
Поэтому распределим общехозяйственные расходы компании «Альфа» на себестоимость услуг также пропорционально отработанному сотрудникам времени.

Общая сумма в 60 000 руб. распределена по клиентам в следующих пропорциях:

  1. Заказчик 4 — 20 714 руб.
  2. Заказчик 1 — 8571 руб.;
  3. Заказчик 3 — 18 571 руб.;
  4. Заказчик 2 — 12 143 руб.;

Данные о полной себестоимости услуг для каждого клиента отдела за июнь — в табл.

6.Таблица 6. Полная себестоимость услуг за июнь 2017 г.ПоказателиЗаказчик 1Заказчик 2Заказчик 3Заказчик 4ВсегоОбъём услуг80 000250 000200 000300 000830 000В том числе: Прямые расходы62 62392 333123 846164 898443 700 В том числе: ФОТ 38 248 54 359 80 292 87 101 260 000 Отчисления с ФОТ 11 474 16 308 24 088 26 130 78 000 ЕНВД 3900 12 000 10 800 21 000 47 700 Обучение 0 0 0 0 0 Субподряд 0 4000 0 6000 10 000 Командировки 6429 2024 3095 18 452 30 000 Амортизация ОС 2571 3643 5571 6214 18 000Маржинальный доход17 377157 66776 154135 102386 300Накладные расходы21 42930 35746 42951 786150 000 Общепроизводственные 12 857 18 214 27 857 31 071 90 000 Общехозяйственные 8571 12 143 18 571 20 714 60 000Всего расходы84 051122 690170 275216 684593 700Прибыль от услуг–4051127 31029 72583 316236 300Рентабельность бизнеса–5,1 %50,9 %14,9 %27,8 %28,5 %Уровень прямых расходов78,3 %36,9 %61,9 %55,0 %53,5 %Доля ФОТ в объеме услуг47,8 %21,7 %40,1 %29,0 %58,6 %Теперь хорошо видно, насколько отличается себестоимость услуг и их рентабельность в аналитике по клиентам компании.

Достаточно указать, что доля прямых расходов зафиксирована на уровне от 36,9 % (Заказчик 2) до 78,3 (Заказчик 1), а уровень ФОТ у Заказчиков 1 и 3 намного выше аналогичного показателя Заказчиков 2 и 4. Итак, мы выявили факторы, которые негативно влияют на себестоимость услуг, и можем разработать эффективные мероприятия по снижению себестоимости услуг для отдельных клиентов. Итак, основной фактор высокой себестоимости услуг компании «Альфа» для некоторых клиентов — нерациональное распределение загрузки сотрудников отдела между клиентами.

Поэтому в первую очередь необходимо планировать загрузку сотрудников отдела так, чтобы по возможности избегать участия высокооплачиваемых сотрудников в работах для низкорентабельных клиентов.

Кроме того, на высокую себестоимость работ у Заказчиков 1, 3 и 4 оказали влияние расходы на командировки. Следовательно, второе предложение по снижению себестоимости услуг для клиентов — уменьшить количество командировок сотрудников к заказчикам путем использования дистанционной связи и доступа к базам данных клиентов. Статья опубликована в журнале :

Как рассчитать себестоимость по формуле?


» » » Цена любого товара зависит от его начальной себестоимости, которая рассчитывается по специальной формуле с учетом ряда затрат.Под себестоимостью товара подразумевают сумму, которая была затрачена на его производство.

Она включает в себя затраченные природные ресурсы, сырье, материалы, топливо, энергию, транспортировку, оплату труда работникам производства и прочие затраты.Себестоимость может подразделяться на следующие виды:

  • Определение полной себестоимости подразумевает все издержки, включая и коммерческие затраты.
  • Понятие предельной себестоимости соответствует себестоимости одной единицы продукции.

Себестоимость готовых изделий рассчитывают принимая во внимание полный объем затрат на производство и она бывает:

  • Полной. Здесь учитывают затраты не только на производство, но и на транспортировку и реализацию.
  • Цеховой. Включает в себя затраты всех этапов производства продукции.
  • Производственной.

    Рассчитывается путем сложения цеховых и общих затрат завода.

Классификация себестоимости обширна, она может подразделяться на множество видов в зависимости от особенностей производства и способов реализации товаров.Не существует единой методики расчетов себестоимости. В зависимости от вида товара, его производства и множества различных факторов, себестоимость продукции может исчисляться по-разному.Чаще всего в расчетах учитываются следующие затраты:

  1. затраты на предпринимательскую деятельность производителя;
  2. прочие затраты, предусмотренные законодательством;
  3. затраты на оформление документации на товар;
  4. совокупность затрат на производство и реализацию;

Учитывать затраты следует в отчетный период, соответствующий времени производства товара, а не времени оплаты всех издержек.[box type=”download”] При расчете цены изделия производят калькулирование себестоимости.

Калькуляцию составляют по количеству выпускаемой продукции (в метрах, штуках или же, при одномоментном производстве за единицу измерения берется сотня метров или штук).[/box]Статьи калькуляции должны отражать все стадии производства, например:

  1. стоимость сырья и материалов;
  2. прочие затраты;
  3. затраты на хозяйственные нужды предприятия;
  4. затраты на топливо и энергию;
  5. коммерческие расходы;
  6. общие расходы на производственный процесс:
  7. заработная плата работникам производства;

Все эти факторы выражаются в определенных суммах, и с их учетом составляется формула расчета себестоимости.Как говорилось выше, не существует единой формулы расчетов, при вычислении себестоимости того или иного продукта могут учитываться различные факторы.

Приведем общую формулу для расчетов полной себестоимости:

  1. ПС = Совокупные затраты на производство + Издержки на реализацию товара/калькуляционная единица;

Себестоимость рассчитывают для того, чтобы:

  • Вычислить потенциальную прибыль предприятия.
  • Оценить эффективность используемых в производстве ресурсов.
  • Оценить рентабельность.
  • Установить оптовую и розничную цену на товар.

Процесс производства включает в себя и такие виды затрат, как постоянные и переменные, которые необходимо отразить в себестоимости товаров.

Причем постоянные затраты существуют у предприятия и тогда, когда оно ничего не производит.В общем виде формула для расчета себестоимости выглядит так:

  1. ПС = (Совокупные затраты на производство + Издержки на реализацию товара)/калькуляционная единица;
  2. ПС— полная себестоимость продукции;

Совокупные затраты на производство — это общая сумма затрат на сырье, энергию, зарплату трудящихся и прочие расходы, которых потребовал производственный процесс.Издержки на реализацию товара — сумма, затраченная на хранение, транспортировку, документацию на товар.Калькуляционная единица — количество товара, выраженное в штуках или метрах.[box type=”info”]Рассмотрим на примере расчет полной себестоимости производства такого товара, как кошельки:

  • 200 000 рублей — сумма совокупных затрат (включая сырье, оплату труда и прочее).
  • 15 000 рублей — сумма, затраченная на организацию реализации товара (транспортировку, хранение, в некоторых случаях учитывают и затраты на рекламу).
  • 1000 штук — количество кошельков, изготовленных предприятием в течение месяца.

Рассчитываем:

  1. ПС=(200 000+15 000)/1000;
  2. ПС=215 рублей;

Итого, себестоимость одного кошелька составит 215 рублей.[/box]Существуют методики расчета себестоимости с помощью таблиц в программе Excel. Приведем примеры расчетов.[box type=”info”]В тех случаях, когда организация не способна просчитать точные затраты на производство, можно выполнить приблизительный подсчет.

Планируемое количество товаров и планируемые затраты вносят в таблицу и выполняют деление.

Сумма, которая получится в итоге и будет единицей затрат.Пример 1:Общая сумма расходов в месяц, руб.Целевой объем продаж, штукЗатраты компании на 1 единицу продукта, руб.300 0002 000150[/box][box type=”info”]После того как компания выделила сумму, необходимую для производства 1 единицы товара, нужно рассчитать себестоимость, сложив переменные и постоянные затраты. Сумма переменных затрат зависит от количества выпускаемой продукции, а постоянные затраты не изменяются.Пример 2:Переменная себестоимость, руб.Сумма постоянных затрат, руб.Целевой объем продаж, штукЗатраты компании на 1 единицу продукта, руб.20200 0002 000150[/box]Схема снижения себестоимости продукцииСуществуют методы, про помощи которых себестоимость товара можно снизить. Это можно сделать, проведя подробный анализ полной себестоимости по всем затратам на производство.

В этом случае можно распланировать меры по снижению цены товара и вычислить ее оптимальную величину.[box type=”download”] Если анализ проведен качественно и с учетом всех факторов, необходимых для объективной оценки, то есть все возможности для того, чтобы отрегулировать процесс по производству продукции.[/box]Как считают специалисты, один из наиболее действенных способов снижения себестоимости товаров является увеличение .Производительность труда — это объем работы на определенное количество затрат труда в заданный период времени.На производительность труда влияют факторы следующие факторы:

  • Условия производства и организация рабочего процесса. На производственном предприятии, которое оснащено современным высокотехнологичным оборудованием, затраты электроэнергии будут значительно ниже, нежели там, где применяют устаревшие модели оборудования. Кроме того, современное оборудование позволит снизить количество брака, следовательно и расходы сырья и материалов при изготовлении товаров.
  • Уровень квалификации сотрудников, занятых в производстве продукции. Необученных сотрудников с низкой квалификацией лучше заменить на квалифицированных специалистов. Это позволит сократить количество работников производства, а следовательно и затраты на выплату заработной платы, которые также влияют на себестоимость продукции.

Есть еще один способ уменьшить себестоимость продукции – суть его заключается в том, чтобы кооперировать и расширять специализацию производственного предприятия. Это позволит сократить расходы на административную, управленческую и прочую деятельность предприятия.Сэкономить на производстве товаров позволит и такая мера, как анализ, внесение необходимых изменений и улучшение способов использования основных фондов предприятия.Также можно и пересмотреть структуру управления, штат административных и руководящих работников в сторону уменьшения их количества. Поскольку затраты на управленческую деятельность предприятия тоже оказывают влияние на себестоимость продукта и учитываются при ее расчетах, сокращение штата и замена количества качеством тоже приведет к сокращению расходов и снижению себестоимости.В заключение можно сказать, что применяя формулу расчета себестоимости и принимая во внимание полученный результат, можно объективно оценить рентабельность производства и основные показатели деятельности компании.Результат вычислений является показателем того, насколько эффективно используются ресурсы предприятия и какие результаты дают меры по усовершенствованию условий производства и внедрению новых технологий.Статья была полезна?5,00 (оценок: 1)

Загрузка.Читайте такжеПонравилась статья?

Поделиться с друзьями:

Полная себестоимость продукции определяется…

Полный доступ к системе Консультант Плюс

на 2 дня Бесплатно

09 ноября 2017 Поделиться:В управленческом анализе полная себестоимость рассчитывается в целях определения всех затрат на изготовление продукции. Такой показатель позволяет понять, насколько прибыльно работает организация, и как вести ценообразование товаров.

Разберемся, какие именно расходы на изготовление продукции включает полная себестоимость и в каком порядке ведется подобное калькулирование.

Консультант ПлюсПопробуйте бесплатноСодержаниеСовокупная полная себестоимость ГП показывает общий объем всех затраченных на производство ресурсов и коммерческих, то есть сопутствующих сбыту, расходов.

Образно говоря, это оценка всех издержек на изготовление товара и его реализацию – от начальной производственной стадии до конечной доставки потребителю. Полная себестоимость обычно включает в себя следующие виды затрат:

  1. Общехозяйственные – на обеспечение успешной деятельности всего предприятия. Могут не относиться напрямую к производственным циклам, но без них успешное функционирование бизнеса невозможно.
  2. Производственные – состоят из материальных, сырьевых, топливно-энергетических, трудовых, амортизационных, социальных и прочих издержек, непосредственно затраченных при производстве ГП и сдачи ее на склад организации. К этой группе также относятся суммы налогов, кредитных процентов, арендной платы, услуги консультационного, рекламного, юридического, аудиторского и прочего характера, полученные со стороны.
  3. Общепроизводственные – на содержание основных, вспомогательных, обслуживающих производств.
  4. Коммерческие – состоят из расходов, связанных с транспортировкой, упаковкой, хранением, рекламой в целях сбыта произведенной ГП и вывода ее на рынок конечных потребителей.

Независимо от того, к какой классификационной группе относятся затраты, исчисление полной производственной себестоимости продукции означает учет всех издержек – будь то постоянные или переменные, накладные или прямые расходы. Для расчета косвенные затраты распределяются в зависимости от выбранной базы для распределения.

Полная себестоимость проданной продукции представляет собой валовый показатель, характеризующий издержки всего объема изготовленных изделий, или единичный, показывающий, сколько расходов потрачено на производство одного продукта.Сокращенная себестоимость – это калькулирование продукции на основании только прямых, связанных с производством ГП, издержек переменного характера. При таком варианте учета общехозяйственные расходы, которые считаются условно-постоянными, как обычные затраты относятся сразу на финансовые результаты, без использования счетов 20, 29 или 23 (ПБУ 10/99).

Отражение подобных косвенных издержек производится бухгалтером на сч. 44 или 26 в зависимости от рода деятельности организации.

В конце периода собранные суммы подлежат полному списанию на сч. 90.Сокращенный вариант калькуляции продукции намного упрощает учет и никак не влияет на определение конечного результата хоздеятельности.

Но такой способ искажает данные и не всегда позволяет точно рассчитать, в какую денежную сумму обошлось предприятию производство изделия или оказание услуги.

Кроме того, только полная себестоимость проданного товара дает возможность управленцам выполнять долгосрочное планирование, анализ и контроль производства для повышения рентабельности и прибыльности бизнеса.

Применяемый способ следует закрепить в учетной политике компании.Полная себестоимость изготовленной продукции предприятия равна денежному выражению совокупных затрат.

При расчетах оцениваются потраченные в процессе производства сырьевые, финансовые, трудовые и прочие ресурсы, а также издержки на реализацию и хранение товаров. Полученное значение помогает понять, как дорого обошлось предприятию изготовление ГП.

Чтобы знать, как рассчитать полную себестоимость продукции, необходимо путем суммирования определить финансовый показатель.Калькуляция выполняется с помощью сложения производственных и коммерческих издержек, а также общехозяйственных (при наличии).

После расчетов становится понятно, на каком уровне устанавливать цены на товары или услуги, чтобы предприятие могло окупить затраты на изготовление и начать новый производственный цикл, то есть работать безубыточно.

Проведение глубокого анализа структуры расходов позволяет выявить резервы для экономии ресурсов и более эффективного их использования. Далее рассмотрим на примерах и формулах, как определяется полная себестоимость ГП.Мы определились, что полная себестоимость продукции – это все затраты предприятия. Следовательно, чтобы сделать правильный расчет, необходимо просуммировать все издержки.

Для этого используется следующая общая формула расчета полной себестоимости продукции:Себестоимость полная = ПС + СР, где:ПС – это величина производственной себестоимости, а СР – объем сбытовых расходов.Приведенная формула является обобщенной и понятна тем, кто уже сталкивался с калькулированием продукции. Если же вы не знаете, из чего складываются слагаемые, ознакомьтесь с развернутой формулой, которая выглядит так:Себестоимость полная = СМР + ПФ + ТЭР + ЗОП + ЗАУП + А + СВ + ППР + СР + ТР + ПСР, где:СМР – материально-сырьевые расходы;ПФ – потраченные в производстве полуфабрикаты;ТЭР – топливно-энергетические расходы;ЗОП – зарплата персонала основных и вспомогательных производств;ЗАУП – зарплата административно-управленческого персонала компании;А – начисленная величина амортизации используемых ОС;СВ – величина начисленных страховых взносов;ППР – величина всех прочих производственных расходов;СР – сумма сбытовых расходов;ТР – транспортные расходы;ПСР – величина прочих сбытовых расходов.Чтобы было понятно, чему равна полная себестоимость продукции предприятия, рассмотрим пример на конкретной организации. Предположим, компания изготавливает электрооборудование.

Произведенные за период расходы приведены в таблице ниже. Сделаем калькулирование продукции двумя способами – по полной себестоимости, а также сокращенной.

В конце проведем расчет финпоказателей от деятельности.Таблица экономических показателей для расчетовНаименование показателяЗначение в руб.Материально-сырьевые издержки в руб.75000Трудовые в руб.160000Общепроизводственные в руб.25000Общехозяйственные в руб.40000Совокупный объем производства в шт.50Совокупный объем сбыта в шт.40Конечная цена одной единицы продукции в руб.11000 Таблица калькуляции себестоимости – расчет сделан двумя способамиНаименование показателяВариант полной себестоимостиВариант сокращенной себестоимостиМатериально-сырьевые издержки в руб.7500075000Трудовые в руб.160000160000Общепроизводственные в руб.2500025000Общехозяйственные в руб.40000—Общая величина себестоимости ГП в руб.300000260000Единичная себестоимость ГП в руб. (на 1 шт.)6000 (300000 / 50)5200 (260000 / 50)Величина себестоимость проданной ГП в руб.240000 (6000 х 40)208000 (5200 х 40)Величина себестоимости остатков ГП на конец периода в руб.60000 (6000 х 10)52000 (5200 х 10)Таблица расчета прибыли по производственной деятельности организацииНаименование показателяРасчет исходя из полной себ/сРасчет исходя из сокращенной себ/сОбщая величина реализационной выручки в руб.440000440000Определенная себестоимость ГП в руб.240000208000Величина ВП (валовой прибыли) в руб.200000232000Величина сбытовых расходов в руб.—40000Величина ЧП (чистой прибыли) от реализации.

Использована формула расчета полной себестоимости по балансу и форме 2200000192000Таким образом, из примера видно, что полная себестоимость реализованной продукции позволяет учесть все понесенные расходы предприятия и более точно установить показатель цены, чтобы получить в конечном итоге большую прибыль.При оценке текущих издержек метод учета затрат по полной себестоимости разработан в целях установления справедливой цены на производимые изделия. Если на предприятии производится различная продукция (виды товаров), предварительно ответственным работникам необходимо разделить все издержки по центрам ответственности, то есть местам возникновения. Затем устанавливаются носители расходов для их распределения.

И наконец на каждый конкретный продукт затраты относятся в зависимости от производственной необходимости.Процесс калькулирования достаточно сложный и объединяет обычно работу нескольких специалистов. Для точности расчетов по продукции разрабатываются сметы и нормы списания расходов, определяются цены, по которым списываются затраты, а на завершающей стадии производится анализ и контроль показателей.

Как и прочие методики метод полной себестоимости имеет свои преимущества и недостатки. К плюсам можно отнести устранение монополизации рынка, поскольку при таком варианте калькулирования товаров цена для потребителя устанавливается в среднем на одном уровне. В то же время продавцы получают возможность реально оценить свои затраты и рассчитать оптимальную стоимость продукции для получения прибыли.Среди недостатков необходимо отметить, что такая методика не учитывает сложившуюся конкуренцию на текущем рынке, следовательно, в расчеты не принимается имеющийся спрос на изделия.

А изменение уровня затрат при колебании объемов производства не поддается планированию. Кроме того, отнесение на себестоимость изделий или услуг суммы постоянных издержек может несколько исказить влияние конкретного товара на финрезультат организации.

Какой именно способ калькулирования изготовленной продукции выбрать, решает каждая организация самостоятельно.Не исключено, что для одних целей (или внешних пользователей) понадобится расчет себестоимости по традиционным полным показателям, а для других – по сокращенным или комбинированным.

При выборе следует учитывать специфику деятельности, характер производимой продукции, сезонность, временной показатель планирования и другие факторы.

Самое широкое распространение методика полного учета затрат получила в небольших компаниях, а также там, где производится узкий круг продукции. Если же номенклатура значительная, а бизнес отличается масштабностью, рекомендуется использовать совокупные способы и приемы расчета себестоимости ГП.Поделиться: Похожие статьи 22 октября 2021 20 октября 2021 09 октября 2021 Разделы топ статьи КонтактыПо вопросам, связанными со статьями, вы можете обратиться по телефонам: Мы в контакте Мы в одноклассниках Будьте в курсе Подпишитесь на рассылку, чтоб первыми узнавать о том что происходит в мире финансов © 2012–2021 RasZp.ru Полное или частичное копирование материалов запрещено, при согласованном копировании активная ссылка на ресурс обязательна. Источник изображений: Фотобанк Лори.

× Поиск по сайту Exact matches only Exact matches only Search in title Search in title Search in content Search in content Search in excerpt Search in posts Search in posts Search in pages Search in pages × Будьте в курсеПодпишитесь на рассылку, чтоб первыми узнавать о том что происходит в мире финансов Подписаться Авторизация * * Запомнить Регистрация * ** * Имя:Соглашение *: Согласен с Подтверждение регистрации будет отправлено на ваш e-mail.

Полная себестоимость

→ → → Добавить в «Нужное» Обновление: 20 декабря 2017 г.

Расчет полной себестоимости продукции необходим для анализа деятельности предприятия, формирования уровня цен, контроля за расходами и оперативного регулирования в случае отклонения фактических расходов от плановых. должна учитывать все расходы предприятия на производство и реализацию продукции.

Себестоимость формируется на каждом этапе производства и в зависимости от объема производства, технологии, организации, ассортимента продукции может рассчитываться по различным методикам.

В зависимости от объекта калькуляции могут применяться:

  1. попроцессный методы.
  2. попередельный,
  3. позаказный,
  4. котловой,

Исходя из объекта калькулирования, то есть продукции предприятия, определяется полная себестоимость продукции. При этом для каждого предприятия объект будет различный.

Для завода или промышленного производства – готовый продукт, для транспорта – рейс или тонно-километр, для энергетических предприятий готовой продукцией будут киловатт-часы электроэнергии.

Технология производства, размеры предприятия также влияют на то, как определяется полная себестоимость продукции. На небольших предприятиях или при массовом производстве единой продукции расчеты могут производиться котловым способом, то есть все расходы предприятия относятся на готовую продукцию без разделения. Если предприятие выпускает продукцию по индивидуальным заказам или маленькими тиражами, то калькулирование полной производственной себестоимости продукции исчисляется по каждому заказу и определяется себестоимость каждого заказа.

Если технология предприятия предполагает прохождение ряда стадий, на каждой из которых результатом будет готовый продукт или полуфабрикат, то это попередельный способ и расчет производится по каждой стадии с определением себестоимости на каждом переделе.

В случае попроцессной методики расчета формула полной себестоимости применяется в целом к процессу производства. представляет собой сумму производственных расходов и расходов на реализацию, включая затраты на продвижение продукции, хранение, упаковку, транспортировку. Прямые и косвенные затраты включаются в полную себестоимость реализованной продукции.

Прямые затраты относятся непосредственно к производству продукции, это затраты на приобретение сырья или материалов, комплектующих, полуфабрикатов, оплата труда персонала, амортизация основных средств. Косвенные затраты, общие для предприятия или цеха, также необходимы для производства продукции, например, это расходы на содержание управленческого персонала, общие расходы по содержанию здания, и на себестоимость продукции они переносятся пропорционально. включает в себя материальные затраты, затраты на оплату труда и отчисления на заработную плату, амортизацию основных средств, прочие затраты.

Материальные затраты – это сырьё, материалы, энергоресурсы, необходимые для производства продукции, оплата другим организациям за работы и услуги, необходимые для производства. Затраты на оплату труда включают все выплаты работникам, в том числе доплаты, надбавки, а также премии и иные выплаты стимулирующего характера.

Прочие затраты – налоги, сборы, расходы на подготовку кадров, представительские расходы и прочие расходы.

Помимо производственной себестоимости полная себестоимость продукции включает коммерческие расходы, то есть расходы по таре и упаковке, расходы на доставку продукции, а также содержание персонала, который обеспечивает эксплуатацию продукции.

Например, гарантийный ремонт или техническая поддержка потребителей.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+